صندوق جبران خسارت در مورد موضوعاتی که به یافته های حسابرسی آن در سالهای مالی اخیر کمک می کند. با معاون وزیر

کمیته دائمی تخصیصی که در یک بستر مجازی تشکیل شده است تا به روزرسانی در مورد پیشرفت صندوق جبران خسارت در پرداختن به نظرات حسابرسی مداوم خود را از دفتر حسابرس کل ارائه دهد. این صندوق اقدامات مختلفی را که آغاز کرده بود بیان کرد و اطمینان داشت که بهبود حسابرسی اتفاق می افتد. همچنین استخدام اخیر پرسنل ماهر خارجی خود را برای افزودن به ظرفیت موجود خود برجسته کرد.

این کمیته عمیقاً نگران نظر حسابرسی سلب مسئولیت مداوم این صندوق بود ، زیرا این صندوق یک صندوق عمومی عظیم را به مبلغ بیش از 1000000 دلار مدیریت می کرد ، که برای تأمین توانبخشی و تأمین اجتماعی برای آن دسته از کارمندان که در محل کار زخمی شده بودند ، استفاده می شد. این کمیته مشخص نبود که آیا این صندوق می تواند وظیفه خود را برآورده کند ، و اعضا از این صندوق خواستند تا اقدامات خود را سرعت بخشد تا در سال مالی بعدی نظر حسابرسی بهتری داشته باشد.

رئیس می خواست نشانه ای از چگونگی فروش بانک اطلاعاتی صندوق در مقایسه با سایر موسسات مشابه ، مانند صندوق بیمه بیکاری و خدمات درآمد آفریقای جنوبی داشته باشد. وی نگران این بود که تنها 300000 کارفرمای از 700000 نفر که ثبت نام کرده اند ، حق الزحمه خود را پرداخت می کنند و می خواستند بدانند که در این روند چقدر پول از دست رفته است.

اعضا از این صندوق خواستند كه توضیح دهد كه چرا ظرفیت اضافی از بخش خصوصی تهیه شده است و آیا بودجه ای برای چنین هزینه هایی وجود دارد یا خیر. آنها در مورد نسبت بازرسان کار خود برای هر کارفرما در کشور ، پیامدهای عملیاتی و هزینه برنامه اقدام حسابرسی ، تحقیقات مربوط به کلاهبرداری که منجر به ضرر و زیان برای سازمان شده بود ، سؤال کردند. یافته های حسابرسی ، عقب ماندگی در پردازش مطالبات ، نیروی کار صندوق و ساختار سازمانی و یک بازه زمانی که در آن توصیه های برجسته حسابرسی برطرف می شود.

اعضا ابراز نگرانی از رعایت کم بین کارفرمایان برای ثبت نام در صندوق و سؤال از مشکل خاص در گرفتن کارفرمایان برای ثبت کارگران داخلی خود. آنها همچنین از عنصر فاسد موجود در صندوق ناراضی بودند و از مدیریت خواستند که قاطعانه با آنها برخورد کند.

گزارش جلسه

اظهارات مقدماتی معاون وزیر

خانم Boitumelo Moloi ، معاون وزیر اشتغال و کار ، اهمیت نقش نظارت قانون اساسی کمیته را تأیید کرد. و حاکی از تمایل بخش وی برای همکاری با کمیته در کار نظارت خود است.

وی گفت که در صندوق جبران خسارت (CF) برخی از کارکردها وجود دارد. چالش های موجود در صندوق جبران خسارت به حدی منظم بود که پیشرفت یک روند خسته کننده خواهد بود.

اهداف بلند مدت این صندوق اطمینان حاصل می کند که توصیه های مندرج در برنامه های اقدام حسابرسی آن در حال اجرا است ، و نقاط عطف باید به پیشرفت و نتایج قابل مشاهده کنترل و ترجمه شوند.

وی تأکید کرد که این صندوق به مهارت ها و منابع بیشتری مانند مهارت های حسابداری و حسابرسی نیاز دارد. حدود 20 پرسنل ماهر به تازگی برای افزایش ظرفیت خود به صندوق جذب شده اند. از این متخصصان ماهر نیز انتظار می رود که همکاران خود را آموزش دهند تا انتقال مهارت صورت گیرد.

صندوق جبران خسارت در مورد موضوعاتی که به یافته های حسابرسی آن کمک می کند

آقای Vuyo Mafata ، کمیسر ، صندوق جبران خسارت ، کمیته پیشرفت صندوق در پرداختن به نظر حسابرسی مداوم سلب مسئولیت را که توسط دفتر حسابرس کل (AG) ارائه شده است ، به روز کرد.

مداخلات صندوق عمدتاً شامل موارد زیر بود:

• آوردن مهارت ها به دفتر مدیر ارشد مالی ؛
• یک برنامه اقدام حسابرسی تمیز ؛وت
• مرور معماری سازمانی صندوق.

جزئیات بیشتر از مداخلات در اسلایدهای ارائه شده وصل شده توضیح داده شد.

بحث

آقای O Mathafa (ANC) از صندوق جبران خسارت پرسید که آیا معتقد است که قادر به تأمین امنیت اجتماعی برای کسانی است که در طول کار مجروح شده اند یا متوفی شده اند. وی اظهار داشت که AG در طول سال ها یافته های حسابرسی را تکرار کرده است ، اما این سازمان هنوز هم ادامه دارد ، بدون پیشرفت.

وی از وی پرسید که پیامدهای بودجه برای کمک به بخش خصوصی چه خواهد بود و اگر بودجه ای برای چنین حرکتی وجود داشته باشد ، چگونه این مورد طبقه بندی می شود.

پیامدهای هزینه برای اجرای برنامه اقدام حسابرسی چیست و بودجه از کجا تأمین می شود؟وی از یک بازه زمانی با شاخص های روشن درخواست کرد تا اثربخشی آن مداخلات را اندازه گیری کند تا بتواند پیشرفتی را که سازمان قصد دارد انجام دهد ، پیگیری کند.

خانم د پیترز (ANC) این سؤال را مطرح كرد كه آیا صندوق جبران خسارت شایسته وظیفه اصلی آن است یا خیر. او با تصمیم صندوق برای اضافه کردن بیست متخصص ماهر مخالفت کرد و زیر سوال برد. او معتقد بود كه این صندوق باید این مهارت ها را از قبل داشته باشد و از این سؤال كه آیا مردم برای پول خرج شده برای این امر ارزش دارند یا خیر. وی غیرقابل قبول دریافت که مقامات شاغل در این صندوق نمی توانند وظایفی را که برای انجام آنها پرداخت کرده اند انجام دهند ، در حالی که صندوق برای پرداخت هزینه های اضافی برای پشتیبانی اضافی از خارج از صندوق مجبور به خرج کردن پول اضافی است.

خانم پیترز همچنین در مورد چقدر بودجه برای بودجه ، و از کجا می توان وجوهی را برای اجرای برنامه اقدام حسابرسی خود ، به ویژه برای سرمایه گذاری پیشنهادی در سیستم فناوری ارتباطات اطلاعات (ICT) و مهارت های تخصصی پیدا کرد.

آیا این صندوق تحقیق و بررسی وجوه از دست رفته به دلیل کلاهبرداری را بررسی کرده و بازیابی کرده است؟اگر صندوق چنین کاری کرده بود ، وی به گزارش پیشرفت نیاز داشت.

وی از CF خواست تا پیشرفت خود را سرعت بخشد تا اعضا بتوانند در سال مالی 2022/23 نظر حسابرسی متفاوتی را ببینند.

او می خواست بداند چه چیزی در تعامل بین AG و صندوق رخ داده است. وی پیشنهاد کرد که این صندوق باید تیم حسابرسی داخلی خود را بسازد.

وی خواستار به روزرسانی در مورد ادعاها مبنی بر اینکه این صندوق نتوانسته است به آن احترام بگذارد ، توزیع چنین ادعاهای پرداخت نشده در نه استان و دلایل آن ادعاهای بدون حقوق. او می دانست که برخی از کسانی که در معادن زخمی شده اند ، هنوز جبران نشده اند ، و همچنین در گرفتن کارفرمایان برای ثبت نام کارگران داخلی در صندوق مشکل وجود دارد.

آقای X Qayiso (ANC) نگرانی های همکاران خود را به اشتراک گذاشت و با در نظر گرفتن یافته های مکرر سلب مسئولیت این صندوق ، از کمیسر پرسید ، آیا هنوز در موقعیتی است که وظیفه خود را برای تأمین امنیت اجتماعی برای کارمندان مجروح و متوفی ارائه دهد.

تا چه اندازه کارگران واجد شرایط قادر به شروع ادعاهای خود و جبران خسارت بودند؟عقب ماندگی این صندوق در پردازش مطالبات چیست؟

وی با اظهار نظر در مورد یافته های نامطلوب حسابرسی سازمان ، وی مطمئن نبود که آیا این صندوق هنوز قادر به انجام تعهدات مالی و عملیاتی خود است یا خیر.

آقای Z Mlenzana (ANC) به شکاف افزایش بین تعداد فزاینده عدم پرداخت هزینه یا تأخیر برای ذینفعان و هزینه های دائمی در صندوق اشاره کرد. او توضیحی از کمیسر می خواست.

وی از وی خواستار چگونگی ساختار نیروی کار در صندوق شد ، آیا کارمندان مشتاق انجام کار خود بودند یا نه ، و اینکه آیا آنها به مراقبت از ذینفعان اختصاص داده شده و اشتیاق دارند.

وی خواستار بازه زمانی شد که چه زمانی می توان همه این مسائل برجسته را حل کرد.

رئیس مداخله کرد و از آقای مافاتا پرسید که این صندوق چقدر بزرگ است.

آقای مافاتا پاسخ داد که از پایان ژوئن 2022 ، کل دارایی این صندوق حدود 104 میلیارد دلار بود.

رئیس اظهار داشت که برای داشتن صندوق جبران خسارت چنین صندوق بزرگی قابل قبول نیست ، اما چنین یافته های حسابرسی را دارد. وی اظهار داشت که نیاز به ملاقات مناسب با روسای سیاسی صندوق و دفتر AG وجود دارد.

با توجه به ماهیت سازمانی که مجبور به مدیریت چنین وجوه گسترده ای بود ، وی توضیحی در مورد اینکه چرا صندوق در وهله اول افراد را با مهارت های لازم منصوب نکرده است ، می خواست.

او می خواست بداند چه موقع این صندوق اولین یافته جانبی خود را دریافت کرده است و چه زمانی اولین سلب مسئولیت حسابرسی خود را دریافت کرده است. وی نسبت به شانس این صندوق که در سال مالی جاری نظر حسابرسی بهتری داشته باشد بدبین بود و پیش بینی کرد که به احتمال زیاد به این صندوق سلب مسئولیت دیگری داده می شود.

وی پرسید که آیا سیستم فناوری اطلاعات صندوق (IT) برای هدف خود مناسب است یا خیر.

وی در مورد ساختار حاکمیت صندوق ، مانند مدیریت ریسک و کارکردهای حسابرسی داخلی ، سؤال کرد.

رئیس می خواست نشان دهد که چگونه بانک اطلاعاتی صندوق در مقایسه با سایر موسسات مشابه ، مانند صندوق بیمه بیکاری (UIF) و خدمات درآمد آفریقای جنوبی (SARS) در مقایسه با سایر موسسات مشابه ، از بین رفته است. وی نگران این بود که تنها 300000 کارفرمای از 700000 نفر که ثبت نام کرده اند ، حق الزحمه خود را پرداخت می کنند و می خواستند بدانند که در این روند چقدر پول از دست رفته است.

این صندوق برای بهبود و کاهش پس زمینه پرداخت خود به ذینفعان چه کاری انجام می داد؟

رئیس می خواست این صندوق نشان دهد که چگونه در برنامه بازسازی و بازیابی اقتصادی (ERRP) ، ورود اقتصادی ، توانمندسازی اقتصادی سیاه (BEE) و توانمندسازی زنان ، جوانان و مشاغل روستایی نقش داشته است.

پاسخ صندوق جبران خسارت

آقای مافاتا گفت که وی شکی ندارد که صندوق جبران خسارت توانست وظیفه خود را انجام دهد و شایسته آن بود. برای هفت سال گذشته ، تعداد کل مطالبات ثبت شده در حدود 900 500 تخمین زده شده است. بیشتر مطالبات ، مبلغ 6/12 میلیارد R12 ، در مزایای پزشکی برای پرداخت ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی برای معالجه کارگران آسیب دیده بوده است. 4/6 میلیارد دلار برای جبران خسارت و شغل هزینه شده بود و در کل 5 سال گذشته برای مزایا هزینه شده بود.

آقای مافاتا پیامدهای بودجه برنامه های اقدام حسابرسی AG را توضیح داد. صندوق جبران خسارت از مالیات هایی که کارفرمایان به صورت سالانه کمک می کردند ، تأمین می شد. در ارسال این صندوق به وزیر ، این بخش را نیز شامل می شود که خدمات ارائه شده برای تقویت ظرفیت صندوق را نشان می دهد. برای این سال مالی ، 22 میلیون R2 به عنوان یک منبع ثانویه برای این منظور کنار گذاشته شده بود. صندوق انتصاب ارائه دهندگان خدمات خارجی از صندوق عملیاتی تهیه شده است. از آنجا که بخش عمده ای از برنامه های اقدام حسابرسی توصیه هایی بود که بر توسعه ، اجرای و نظارت بر کنترل ها و همچنین سرمایه گذاری در مقدار زیادی از فناوری متمرکز شده بود ، این صندوق برای تقویت ظرفیت خود مجبور به استفاده از پانل ارائه دهندگان خدمات بود.

این صندوق پیش بینی کرد که نتیجه حسابرسی برای سال منتهی به سال 2023 با یک سلب مسئولیت متفاوت خواهد بود. همچنین تصمیم گرفته بود تا روند حسابرسی خود را برای اجرای برخی از اقدامات کنترل به تأخیر بیندازد تا نتیجه حسابرسی بهتری برای سال مالی 2022/23 بدست آورد. اگرچه ممکن است این صندوق ممیزی پاک دریافت نکند ، اما وی به اعضا اطمینان داد که پیشرفتی وجود خواهد داشت.

آقای مافاتا گفت این صندوق یکی از اولین انواع اقدامات تأمین اجتماعی است که جبران خسارت Covid-19 را برای کارگران ضروری فراهم کرده است.

وی گفت که این صندوق به گونه ای ساخته شده است که اجازه نمی دهد مهارت های مناسب را به خود جلب کند. از سال 2015/16 ، متوجه شده است که برای تنظیم مجدد ساختار سازمانی خود و به دست آوردن مهارت های لازم مانند مهارت های بالینی ، برای پاسخگویی به نیاز کارگران آسیب دیده نیاز دارد.

این صندوق کاملاً از وظیفه خود برای کمک به کارگران آسیب دیده برای بازگشت به عملکردهای کامل عادی خود آگاه بود. در صورت عدم دستیابی به این امر ، باید حداکثر تلاش را برای توانبخشی آنها به بهترین شرایط فراهم کند و برنامه های مهارت را تهیه کند تا به آنها در افزایش شانس اشتغال کمک کند.

آقای مافاتا گفت که در این صندوق پیشرفت های اساسی وجود داشته است. همچنین در تلاش برای اصلاح قانون قبل از مجلس ملی بود تا اطمینان حاصل شود که کارگران آسیب دیده معالجه کافی را دریافت می کنند ، تا به آنها در بازگشت به ظرفیت عادی خود کمک کنند.

وی با اشاره به سوالات مربوط به کلاهبرداری و فساد ، گفت که تحقیقات یک روند در حال انجام است. هر از گاهی ، وی مشاهده کرده بود که ارائه دهندگان پزشکی ، مدعیان و احزاب خارج از خانه به ذینفعان طعمه می زنند. بخشی از بازسازی این صندوق شامل ایجاد یک واحد ضد فساد است که متمرکز بر تحقیق در مورد چنین مواردی بود ، تا این افراد را به حساب آورد. این صندوق همچنین از اطمینان از رفتار اخلاقی توسط کارمندان حمایت می کند و آنها را از نتیجه رفتار غیر اخلاقی آگاه می کند. وی تأیید کرد که این صندوق با پلیس و دادگاه ها علیه کسانی که در فعالیت های کلاهبرداری گرفتار شده اند ، اتهاماتی را اتهام کرده است.

اگرچه وی تأیید کرد که دفتر AG در کمک به صندوق در درک کار حسابرسی بسیار مفید است ، اما اختلاف نظرهای مداوم وجود داشته است. وی خاطرنشان کرد: وظیفه تأیید درآمد کارفرمایان بسیار عظیمی بود. در گذشته ، تمام این فرایندها به صورت دستی انجام می شد. این صندوق مجبور شد سالانه 150 000 تا 200000 ادعا را به صورت دستی حذف کند ، به استثنای ادعاهای پزشکی ارائه شده توسط ارائه دهندگان مراقبت های بهداشتی ، که می تواند سالانه هشت میلیون ادعا باشد. برای افزایش کارآیی صندوق ، تصمیم گرفته شد که این فرایندها را در سال 2014 انجام دهیم. با این حال ، نظر AG این بود که صندوق باید فاکتورهای فیزیکی را بدست آورد ، اما پزشکان پزشکی اکنون همگی مطالبات را به صورت الکترونیکی ارسال می کردند. این صندوق مبهوت شد ، زیرا در فن آوری جدید سرمایه گذاری کرده بود و طبق درخواست های AG سیستم های جدیدی را توسعه داده بود ، اما AG هنوز هم به فاکتورهای فیزیکی نیاز داشت. این صندوق مشخص شد که دوباره وارد کاغذ نشود.

آقای مافاتا به کمیته اطمینان داد که این صندوق دارای یک تیم حسابرسی داخلی است و AG برای ارائه توصیه ها به کار حسابرسی داخلی خود اعتماد کرد. این سیستم در حال اجرا در حال حاضر با یافته های حسابرسی داخلی آن مطلع شده است ، بنابراین این صندوق برای پولی که برای ارائه دهندگان خدمات خارجی خرج کرده بود ، ارزش می گرفت.

وی توضیح داد که چرا ادعاهای برجسته فعلی قادر به پردازش نیستند. این صندوق از سیستم قدیمی خود در سال 2019 ، هنگامی که 1. 7 میلیون ادعا وجود داشت ، به سیستم جدید منتقل شد. به طور سالانه 99000 ادعای وجود داشت. 111000 ادعای ارائه شده است ، اما این صندوق به دلیل اطلاعات برجسته در مورد برخی تصمیم نگرفته است. دفتر خدمات مشتری صندوق مجبور به برقراری تماس های پیگیری با گیرندگان بود. فرایندی وجود داشت که به گزارش کارفرما و گزارشی از تسهیلات پزشکی نیاز داشت تا صندوق بتواند مسئولیت مطالبات را بپذیرد. این معمولاً یک روند طولانی در حال انجام بود ، زیرا صندوق به گزارش پیشرفت و گزارش پزشکی نهایی نیاز دارد ، که معمولاً فقط در پایان دوره 24 ماهه انجام می شد. قبل از اینكه صندوق بتواند تصمیم آگاهانه در مورد مطالبات ارسالی اتخاذ كند ، گزارش پزشکی نهایی متقاضی را ملزم می كرد.

آقای مافاتا گفت که این صندوق بسیار نگران تعداد زیادی از کارفرمایانی است که مبلغ خود را پرداخت نمی کردند. همچنین به فکر استراتژی هایی بود تا به کارفرمایان داخلی دسترسی پیدا کند. این صندوق با سایر سازمان های غیر دولتی (سازمان های مردم نهاد) همکاری می کرد که با کارگران داخلی همکاری می کردند تا بفهمند چگونه می توانند به کارفرمایان خود دسترسی پیدا کنند.

وی اطمینان داد كه این صندوق بسیار حلال و مایع است.

وی گفت: سه واحد اصلی تجارت در صندوق وجود دارد - واحدی که به مطالبات پزشکی ، توانبخشی و بازگشت به واحد برنامه کاری و واحدی که با ثبت نام و ارزیابی کارفرمایان پرداخته است ، پرداخته است. بیشتر کارمندان بسیار سخت کار می کردند ، اما اقلیت وجود داشت که بدبختانه بودند. هنگامی که آن کارمندان بدخلقی گرفتار شدند ، صندوق با قاطعیت با آنها سروکار داشت. اکثر کارکنان کارکنان را به هدف این صندوق درک کرده و کار می کردند ، یعنی ایجاد عدالت و تأمین اجتماعی و جبران خسارت برای کارگرانی که در مشاغل خود آسیب دیده اند.

آقای مافاتا گفت که این صندوق تصمیم گرفته است کارمندان دائمی را برای انجام کارکردهای موجود در حال حاضر توسط ارائه دهندگان خدمات خارجی منصوب نکند ، زیرا چالش هایی که با آن روبرو بود فقط به ظرفیت موقتی نیاز داشت. این صندوق قصد استفاده از آن ارائه دهندگان خدمات را به صورت طولانی مدت نداشت.

وی برای بررسی ساختار سازمانی CF به طور مشترک با کمیسیون خدمات عمومی (PSC) و وزارت خدمات عمومی و مدیریت (DPSA) همکاری می کرد. وی خاطرنشان کرد: این صندوق با عدم توانایی جذب مهارت های مورد نیاز محدود می شود. پاداش ارائه شده در مقایسه با بخش های خصوصی ، مانند MED Scheme و Discovery ، غیرقابل رقابت در نظر گرفته شد. به همین دلیل وزیر DPSA پیشنهاد کرده بود که این سازمان باید یک بررسی معماری داشته باشد و هنوز در حال نهایی شدن معماری سازمانی خود بود. وی همچنین توضیح داد که قانون خدمات عمومی سازمان را از نظر پاداش محدود می کند ، و از این رو قادر به ارائه حقوق رقابتی برای جذب آن مهارت های بسیار مورد نظر از بخش خصوصی نبود. نتیجه این بود که این صندوق مهارت هایی مانند مهارت های فناوری اطلاعات را نداشت که در دنیای دیجیتالی شده بیشتر و بیشتر از آن اهمیت پیدا کرده است. وی تأکید کرد که امنیت شبکه این صندوق یک نگرانی است. محیط مراقبت های بهداشتی بسیار پرخطر بود و یک سیستم نه چندان تند و تیز می تواند فرصت های زیادی را برای فرصت طلبان برای انجام فعالیت های غیرقانونی مانند کلاهبرداری داشته باشد.

آقای مافاتا تأیید کرد که این سازمان دارای یک واحد مدیریت ریسک کاملاً کاربردی و واحدهای حسابرسی داخلی است. DEL همچنین در عملکردهای خاص از سازمان پشتیبانی می کرد.

رئیس از آقای مافاتا خواست تا عملکرد خط سازمان را روشن کند و سازمان را به چه کسی گزارش دهد.

آقای مافاتا توضیح داد كه این صندوق به مدیر كل دل گزارش شده است ، بنابراین DG را به عنوان مسئول حسابداری صندوق جبران خسارت تبدیل می كند. هیئت صندوق یک هیئت مشورتی برای وزیر بود و صندوق نیز با هیئت مشاوره تعامل داشت.

وی این چالش را تصدیق كرد كه تعداد كارفرمایان ثبت شده و سازگار با پرداختن به طور قابل توجهی كمتر از SARS و UIF بود. وی این امر را از نظر قانون به تعریف کارفرمایان نسبت داد. این قانون مستلزم آن بود که کارفرمایان فقط در صورت استخدام شخص در صندوق ثبت نام کنند. علاوه بر این ، ارتباط نزدیک بین UIF و SARS دلالت بر این داشت که UIF از اقدامات انطباق که توسط SARS انجام شده است ، سود می برد.

آقای مافاتا گفت که این صندوق تلاش های خود را برای افزایش ظرفیت این بخش در واحد بازرسی و اجرای انجام می دهد. این سازمان اکنون به طور کامل بودجه بازرسان بهداشت و ایمنی این بخش را تأمین می کرد و در طی دو سال گذشته حدود 500 بازرس دیگر را نیز استخدام کرده بود. این سازمان حسابرسی حقوق و دستمزد را در بازرس ایجاد کرده بود که می تواند به بازرسی های سازمان کمک کند. این کار با پایگاه داده شرکت ها و کمیسیون مالکیت معنوی (CIPC) همکاری می کرد تا مواردی را که کارفرمایان ثبت نام کرده اند ، تشخیص دهد ، اما برای صندوق جبران خسارت ثبت نشده است. برخی از این اقدامات هنوز در مراحل اولیه بود و وی از اعضا خواسته است که صبور باشند تا نتیجه قابل توجهی را ببینند.

وی مجدداً تعهد صندوق برای بهره مندی از شرکتهای کوچک ، متوسط و خرد (SMME) و ساکنان روستایی را تکرار کرد. این صندوق برای بخش SMME 1 میلیارد دلار برای بخش SMME اختصاص داده بود تا اطمینان حاصل کند که افرادی که در مناطق روستایی زندگی می کنند به فرصت های اقتصادی دسترسی دارند و توانمند می شوند.

آقای جولیان سوپن ، مدیر ارشد: جبران خسارت صدمات شغلی و بیماری ها (COID) ، صندوق جبران خسارت ، خاطرنشان کرد: نگرانی اعضا مبنی بر اینکه جذب برای دریافت بخش داخلی برای ثبت نام ضعیف بوده است. تاکنون ، بانک اطلاعاتی صندوق نشان داد که تنها 734 کارفرمای کار داخلی برای کارمندان خود ثبت نام کرده اند. این برنامه جلسات وکالت را در رادیو محلی و رسانه های چاپی انجام داده بود و از کارفرمایان خواست تا ثبت نام کنند. از شش ادعایی که این صندوق دریافت کرده بود ، سه مورد از آنها را پرداخت کرده بود ، مسئولیت دو نفر را پذیرفت - زیرا این صندوق هنوز در انتظار اطلاعات برجسته برای پردازش بود - و یکی از متقاضیان ادعا هنوز در حال دریافت معالجه بود.

وی گفت: 280 199 کارفرمای بازده خود را درآمدهای خود ارسال کرده اند ، که این سازمان 274 465 (98 ٪) را ارزیابی کرده است. همچنین 5 734 ادعا در حال حاضر تحت ارزیابی وجود داشته است که 2 ٪ از کل مطالبات را تشکیل می دهد.

سوالات پیگیری کنید

MS E Ntlangwini (EFF) می خواست نسبت 500 بازرس در هر کارفرما و تعداد مواردی را که هر بازرس روزانه با آنها سر و کار داشته باشد ، بداند.

خانم N هلونیانا (EFF) به اظهارات آقای مافاتا اشاره کرد که اکثر کارمندان صندوق جبران خسارت افراد کوشا و متعهد بودند ، در حالی که فقط یک اقلیت بدبخت بودند و از وی خواستند که تأیید کند که آیا افراد بدخواه در کلاهبرداری درگیر هستنداین امسال کشف شده بود ، و اگر مدیریت نتیجه بعدی وجود داشته است. او نفهمید که چرا این صندوق در صورتی که سیستم جدیدی که می تواند آن را تشخیص دهد و از آن جلوگیری کند ، با کلاهبرداری مشکل داشت.

وی خواستار تفکیک کارگران ثبت شده توسط بخش شد.

آقای Mlenzana در مورد میزان موارد مربوط به فساد و رابطه بین بی نظمی مواد و فساد سؤال کرد. آیا این صندوق مواردی داشت که نتوانسته است پیگیری های خود را انجام دهد زیرا کسانی که در اعمال تخلفات گرفتار شده بودند دیگر کارمند نبودند؟

وی از این صندوق خواست تا برخی از عوامل علّی را به دلیل عملکرد کم خود شناسایی کند ، زیرا او نمی فهمید که چرا این سازمان در حال انجام روند بازسازی سازمانی است.

رئیس از آقای مافاتا پرسید ، به نظر وی ، ساختار ایده آل صندوق چیست؟

از آنجا که تعداد کارفرمایان ثبت شده در صندوق کمتر از نیمی از افراد ثبت شده در SARS و UIF بودند ، احتمالاً چه مقدار در مالیات می توانست از دست بدهد؟آیا سازمان برنامه ای برای مقابله با آن کارفرمایان بزهکار داشت؟

پیگیری پاسخ ها

آقای مافاتا گفت که وی اطلاعاتی در مورد نسبت بازرسان به کارفرمایان ندارد ، اما بعداً این اطلاعات را ارسال می کند. وی تخمین زد که این نسبت می تواند بسیار کم و ایده آل نباشد.

وی موافقت كرد كه اعضا ممكن است صحیح باشند كه برخی از این كارمندان بدبختانه به احتمال زیاد مرتكب تقلب شدند ، اما تعداد زیادی از احزاب خارجی و عاملان سندیکا نیز حضور داشتند. این پرونده ها همیشه به سازمان های اجرای قانون ارجاع می شدند. به دلیل پیشرفت آهسته سازمان های اجرای قانون در برخورد با این موارد ، این صندوق همچنین با وکیل ایالتی همکاری می کرد تا حساب های بانکی آن سندیکا و عاملان را برای بازیابی ضررها شناسایی کند.

وی گفت: اگر یک مقام صندوق به دلیل سوء رفتار گرفتار شود ، این مقام در معرض روند انضباطی صندوق جبران خسارت قرار می گیرد و سپس روند کیفری دنبال می شود.

وی گفت: شاخص های عملکرد صندوق جبران خسارت در برنامه عملکرد سالانه آن موجود است. این شاخص ها توسط روند زمان چرخش ، روند ثبت نام و زمان پرداخت مطالبات و غیره هدایت می شدند. برنامه عملیاتی صندوق از برنامه عملکرد پیروی می کند ، که همچنین شاخص های کلیدی برای اندازه گیری عملکرد دارند.

وی امنیت شبکه ضعیف صندوق را برجسته کرد و تلاش های مداوم آن را برای بهبود کنترل نشان داد. این صندوق تعداد زیادی از پروژه ها را برای بهبود سیستم شبکه خود آغاز کرده بود.

آقای مافاتا مجدداً تأکید کرد که واحد مدیریت ریسک صندوق جبران خسارت خطرات احتمالی را مشخص کرده است و برنامه های کاهش دهنده ای مانند تقویت سیستم داخلی خود را برای رفع و کاهش خطرات ارائه داده است. با این وجود ، وی از اعضا خواست كه مهارت ها و منابع محدود مانند فناوری اطلاعات و ارتباطات را درک كنند و از طریق آژانس فناوری اطلاعات دولتی (SITA) ، كه محدودیت های اساسی در ظرفیت صندوق بود ، شبکه آهسته را درک كنند. وی خاطرنشان کرد: نقش اساسی فناوری اطلاعات و ارتباطات که در قرن بیست و یکم فعال کننده تجارت است.

با توجه به دشواری در ارائه بسته های پاداش جذاب ، این صندوق باید به ارائه دهندگان خدمات خارجی اعتماد کند. با این حال ، این همچنین یک معضل ایجاد کرد: چه مقدار از اطلاعات در معرض ارائه دهندگان خدمات خارجی قرار می گیرد.

وی در پاسخ به میزان از دست دادن سازمان به دلیل عدم ثبت و عدم رعایت کارفرمایان ، اعضا را به نرخ انطباق بسیار پایین زیر 50 ٪ ارجاع داد. درآمدی که برای سالی که در مارس 2022 به پایان رسید ، حدود 4/9 میلیارد دلار بود ، اما آقای مافاتا مسلم بود که این تعداد باید بالاتر باشد و احتمالاً 75 میلیارد دلار بود که 75 ٪ از کارفرمایان سازگار بودند.

رئیس از آقای مافاتا پرسید که آیا یک کارمند ممکن است رنج ببرد زیرا کارفرمایان آنها در صندوق ثبت نام نکرده اند.

آقای مافاتا چنین فکر نمی کرد ، و خاطرنشان کرد که کارمندان همیشه این گزینه را دارند که به مرکز کار بیایند و در صورت آسیب دیدگی در محل کار ، ادعای خود را ثبت کنند. سپس مرکز کار یک بازرس را به کارفرما می فرستد تا با این موضوع مقابله کند. یک کارفرما تحت این شرایط مجبور به تکمیل روند ثبت نام می شود.

خانم هلونیانا ابراز ناامیدی خود را از پاسخ غیر حساس ابراز کرد و از آقای مافاتا پرسید که چگونه یک کارگر آسیب دیده می تواند اگر در بستر مرگ خود باشد ، همه این کارها را انجام دهد.

آقای مافاتا توضیح داد كه كارگران و وابستگان بازمانده آنها حق جبران خسارت داشتند. اگر این مورد باشد که کارگر آسیب دیده دیگر نمی تواند چنین کارهایی را انجام دهد ، اعضای خانواده آنها هنوز هم می توانند به مراکز کار بروند و روند کار را اجرا کنند.

رئیس از آقای مافاتا بخاطر پاسخ های خود تشکر کرد و بر اهمیت تلاش صندوق برای بهبود یافته های حسابرسی خود تأکید کرد. وی از این صندوق خواست تا سازمان را به سمت احترام بازگرداند.

مسائل کمیته

دقایقی از کمیته 2 سپتامبر قابل تصویب نیست زیرا اعضای کافی در سکوی مجازی وجود نداشتند.

آقای ملانزانا پیشنهاد کرد که خانم هلونیانا باید عضو دائمی کمیته باشد تا بتواند رأی دهد و ناراحتی در عدم امکان اتخاذ گزارش ، عود نخواهد کرد.